Kdy?
- Chybějící kapacity v HR týmu na nové projekty.
- Čeká vás nárůst výroby a potřebujete zastřešit hromadný nábor.
- Stávající HR tým postrádá kompetence či zkušenosti s náborem.
- Jste malá, velká či nová společnost a chybí Vám zkušenosti.
- Potřebujete zastoupit člena HR oddělení (dlouhodobá nemoc, mateřská dovolená, atd.).
- Potřebujete vytvářet konzistentní HR marketing a PR v návaznosti na náborový proces.
Proč?
- Potřebujete zrychlit proces náboru.
- Potřebujete snížit počet agentur.
- Potřebujete Recruitment zprofesionalizovat.
- Chcete si konečně vytvářet vlastní databázi.
- Chcete prostřednictvím náboru propagovat zaměstnaneckou značku společnosti.
Otázky pro Vás:
- Jak hodnotíte dosavadní zkušenosti v oblasti náboru?
- Jste schopní okamžitě reagovat na operativní potřeby náboru nových zaměstnanců?
- Jste spokojeni s náklady na náborové aktivity za poslední rok, jsou adekvátní výsledkům?
Potřebuji RPO?
- Jak dlouho trvá, než si ze svého personalisty vychováte úspěšného recruitera či HR marketéra?
- Jakým způsobem ovlivňují vaše náborové aktivity image společnosti, respektive zaměstnaneckou značku?
- Máte pocit, že náborové aktivity trvají příliš dlouho?
Kladete si tyto otázky a ne vždy jste s odpovědí spokojeni? Vaší odpovědí je spolupráce se zkušeným RPO partnerem. Investujete tak do rozvoje vlastního HR týmu. My ve WOLIP Vaše lidi podpoříme, posílíme jejich kompetence a mnohému se od nás naučí.
