Onboarding: Víme, jak na to, ale pořád děláme stejné chyby

Onboarding: Víme, jak na to, ale pořád děláme stejné chyby

Onboarding. Každý personalista ví, že je to klíčový okamžik, který může rozhodnout o tom, jestli nový zaměstnanec ve firmě zůstane, nebo brzy zmizí. A přesto si firmy pořád šlapou na vlastní paty a opakují ty samé přešlapy. Co nás brzdí? Proč místo nadšení přináší první dny frustraci? A hlavně – jak to změnit?

1. Nepřipravený první den

Přijdete, těšíte se, a co vás čeká? Nepřipravený stůl, chybějící počítač a zmatení kolegové, kteří ani nevědí, že nastupujete. Znáte to? Tenhle špatný start může být pro nováčka studená sprcha, která jen těžko rozehřeje jeho nadšení.

Lepší cesta: Připravte se předem. Zařiďte pracovní pomůcky, nastavte přístupy a vytvořte přehledný harmonogram prvních dnů.

2. Informační lavina

Nové jméno, nové heslo, nové procesy, nová kultura... A teď si to zapamatujte! Přehlcení informacemi může být pro nováčky vyčerpávající, což často vede ke stresu a frustraci.

Lepší cesta: Informace dávkujte postupně. To, co není nutné hned první den, počká. A místo maratonu školení dejte nováčkům čas na adaptaci.

3. Ticho po pěšině

Jak to zvládám? Dělám to dobře? A kam vlastně směřuji? Pokud nový zaměstnanec nedostává zpětnou vazbu, může si připadat jako na slepé koleji.

Lepší cesta: Pravidelně se ptát, poslouchat a dávat zpětnou vazbu. Jasné cíle a podpora nadřízeného jsou pro nováčka neocenitelné.

4. Kdo mi pomůže?

Bez mentora nebo buddyho se nový zaměstnanec může cítit osamělý. A to není začátek, který by kdokoliv chtěl zažít.

Lepší cesta: Přidělte mu kolegu, který ho zasvětí do pracovních i neformálních záležitostí.

5. Firemní kultura? Co to je?

Nováček musí vědět, jaké hodnoty a pravidla firma uznává. Bez toho hrozí, že si bude připadat jako cizinec ve vlastní kanceláři.

Lepší cesta: Přibližte mu kulturu nejen slovy, ale i činy. Neformální setkání a zapojení do týmového dění jsou klíčem.

6. Onboarding nekončí prvním týdnem

Pár dnů školení a hotovo? To je chyba. Nováčci potřebují podporu i po prvních týdnech, aby do firmy zapadli a mohli odvádět skvělou práci.

Lepší cesta: Myslete na onboarding jako na dlouhodobý proces. Podpora, zpětná vazba a pravidelné check-iny pomohou nováčkovi uspět.

Onboarding není sprint, ale maraton. Chyby se dějí, ale dá se jim předejít. Když nováčkovi usnadníte cestu do firmy, získáte motivovaného a loajálního zaměstnance, který vám to mnohonásobně vrátí.

Váš WOLIP